饶阳电力局把加强三个建设作为提升企业凝聚力、竞争力和执行力的重要手段，把三个建设工作同全年的各项工作有机结合，形成长效工作机制，促进了企业的可持续发展。

在党的建设方面，加强组织建设，创新活动方式，深入开展“创先争优”活动，举办了报告会，重温入党誓词、“主题实践月”和“亮共产党员身份 争做优质服务标兵”活动，有效提高了全局党员队伍的活力和凝聚力。

在企业文化建设方面，该局出台了《国家电网公司品牌传播实施方案》，组织全体员工学习新版《国家电网公司企业文化手册》，开展企业文化故事、案例、漫画、视频短片征集活动，开展“诚信之星、责任之星、创新之星、奉献之星”四星员工评选活动，并通过内部网站、内部期刊《饶电动态》、专题展板等平台加以宣传和弘扬，形成了核心价值观内化于心中，管理体系固化于制度，员工的良好行为转化为竞争力的大好局面。

在队伍建设方面，通过公开选拔干部、建设学习型机关和党支部，营造公平、公正、公开、民主的用人氛围；推行专业化管理和竞争上岗制度，大力推进全员绩效管理，细化部室内部二次考核，彻底消除干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的现象，能者上，庸者下，有效提高了企业的执行力，为企业发展打造出一支过硬的干部、职工队伍。（刘厂/文）