4月12日下午，衡水供电公司推广枣强城关供电所先进经验提升供电所整体管理水平活动动员会召开以后，武邑供电公司组织生产经营部室及供电所负责人系统学习了《枣强城关供电所先进管理经验》、《衡水供电公司推广枣强城关供电所先进经验提升供电所整体管理水平活动实施方案》，并就枣强城关供电所的先进经验进行了重点介绍。

当前，正值武邑供电公司创建国网一流供电企业的冲刺时期，为把枣强城关供电所先进管理经验切实融入到供电所日常管理中去，有利推动创一流、标准化等重点工作的有效开展，该公司将利用一周的时间在全局10个供电所广泛开展“对照标杆查不足、创先争优树典型”活动，通过活动的开展，及时查漏补缺、总结提炼供电所管理中的新亮点、新做法、新经验。

为确保活动开展取得实效，该公司提出了五项具体要求：一是深刻认识加强供电所建设对当前创一流工作的重要性，制定切实可行的活动方案，明确工作时间节点，加强先进经验的推广应用；二是开展多种形式的岗位技能培训，知识竞赛，全面提高人员素质；三是机关要为基层服务，各专业部室要加大对供电所的专业指导、检查力度，切实提高供电所的专业管理水平；四是要严格计划管理，强化过程控制，切实提高执行力，圆满完成各项生产、经营工作任务；五是引导员工从工作实际出发，善于总结，注重提炼，提高全员创新意识，提升工作效能。（鲁林锋、彭喜华/文）