今年以来，衡水桃城供电公司在标准化建设工作中推出了“三、四、五”举措，有力促进了标准化建设工作的深入开展。

落实“三个到位”。该公司制定了标准化建设工作计划，并将建设任务分解到单位、到个人，做到各司其职、分步实施、整体推进；同时对照考评细则，自我诊断、自我评定，不放过一个细节、不漏掉一个环节，做到了组织到位、措施到位和整改到位。

抓好“四个学习”。在标准化建设过程中，他们结合当前重点关注的问题，抓好了政策标准学习、廉政法纪学习、职业操守学习和责任意识学习；通过学习培养了一支爱岗敬业、努力学习规范标准的优秀队伍，实现了“人造环境，环境育人”。

加强“五项管理”。重点加强了软硬件建设管理、指标管理、绩效考核管理、基础管理和制度管理；建立健全了各项管理制度和管理标准，使标准化建设考核有所依、推进有保障。

据悉，该公司将在2010年度两个供电所、两个部室和5个班组首批通过上级验收的基础上，力争今年全部部室和7个班组达到标准化建设要求，实现全面开花。（王亚辉 李敏/文）