饶阳电力局以加大培训教育工作为重点提升职工队伍整体素质，在年初提出以企业发展和员工成长为宗旨，以提高履职能力和创新能力为核心，坚持以能力建设为核心，突出培训工作的实用性、针对性，切实提高培训质量。

修订办法，完善机制。该局实行了定编、定岗、定责，针对岗位人员变动及职责分工，修订了《生产技能人员岗位轮训工作办法》，按照新办法对各岗人员进行了专业技能培训，考试合格率达92%。

创新模式，因地制宜。该局结合季节特点，推行“四段式”教育培训模式，针对春、夏、秋、冬工作任务安排培训计划，在加大培训工作力度同时，有效解决工学矛盾。

全员参与，全面开花。该局里满供电所针对定岗定编后的员工构成情况调整了培训计划，所长张二阳带头学《安规》，学技能，只要有空闲，就组织员工学习《安规》、《运规》中有关规章制度，分析事故种类和处理方法，研究哪一个台区有事故隐患，需要立即处理，组织员工结成帮扶对子，互相切磋交流技术，尤其是工作中常见的问题，更是举一反三，一点一滴地积累经验，带动了员工学习热情，也练就了自身过硬的业务技能，在省公司组织的《安规》调考中所长张二阳取得了第一名的好成绩。 （闫迎新）