饶阳电力局结合“为民服务创先争优”活动的开展，提出了“建立组织领导机制、工作常态运行机制、特色创新机制、信息报送机制、三位一体评价机制”五建措施，切实推进活动的深入开展，抓实效，办实事。 建立组织领导机制，成立活动领导小组，党政主要负责人全面履行“第一责任人”职责，严格落实各基层党支部、工会、青年团工作责任，分工协作，合力推进，一级抓一级，层层抓落实，确保活动有力有效推进。

    建立工作常态运行机制，将活动实施方案与实际工作有机结合，树立“机关服务基层、管理服务一线、全员服务客户”的工作理念，紧紧抓住新农村电气化建设、秋检预试、低电压治理、迎峰度冬等关键工作点，深入开展“为民服务创先争优”活动，将为民服务真正体现在全体员工的追求中，落实到日常工作中。

    建立特色创新机制，在活动中，重点突出企业特色和地方特点，在确保完成规定动作基础上，精心设计自选动作，紧扣“你用电、我用心”服务主题，开展“工作零失误、异岗服务、电力乡村共发展”等特色活动，做到有创新、有突破、有作为、有成效，打造“精品工程”。

    建立信息报送机制，落实“全局一盘棋”工作方针，建立完善畅通的信息沟通传递机制，各单位实时报送活动开展情况、好的经验做法以及取得的成效，定期召开“为民服务创先争优”活动调度会，全面把控活动进展情况，切实增强对工作指导、督导的针对性和实效性，促进整体工作稳步提升。

    建立“三位一体评价”机制。建立党员互评、领导点评、群众测评“三位一体评价”机制，完善党员对照服务标准、先进典型自评和互评、部门负责人对自身活动开展情况进行客观点评、群众对企业整体工作进行公开测评的体制，实事求是肯定成绩、找出问题、落实整改，评出动力、评出活力、评出合力，展示出企业崭新形象。（蒙苗）