2011年以来，青县供电公司在供电所范围内深入开展了“全面对标创先争星”活动，营造了浓厚的 “比、学、赶、帮、超”氛围，供电所管理水平显著提高。

该公司从供电所基础管理、安全生产、营销管理及供电服务四大方面，将供电所日常管理工作目标细化和量化为20个对标项目。每月由经管部等5个职能部室对供电所各工作项目的完成情况进行打分并按照总分数高低进行排序，奖优罚劣。为确保供电所“全面对标创先争星”活动收到实效，他们以红头文件形式出台了《供电所对标评价办法》，成立了由主管局长担任组长的对标评价领导小组，优化了检查评价流程，完善了对标评价体系。实行月度管理、指导、检查、评价、考核制度，设立单项奖、综合奖、创新奖及进步奖，并适度拉开奖励幅度，按照对标评价办法严格执行。

该活动开展以来，以比促学，以评促建，供电所范围内竞争意识强烈，创新氛围浓厚，五小成果更是遍地开花，供电所综合管理及服务水平显著提升。目前，官庄所已成为“国家电网标准化示范供电所”；城区所、流河所被命名为“国家电网公司第一批达标班组”；马厂所正在积极创建国网五星级供电所。（刘强/文）