11月30日，河北省送变电公司召开机关“转作风、提效能、促发展”活动动员大会。该公司经理王新朝出席会议并作重要讲话，党委书记郭占伍主持会议并作总结讲话，党委副书记池新杰宣读了《关于开展“转作风、提效能、促发展”活动的决定》，经营部、工程部、物资公司代表机关部室作了表态发言。

该公司新的领导班子成立后，坚持把转变机关作风作为促进公司发展的首要工作来抓，召开转作风、提效能、促发展动员大会，提出了总体要求和具体步骤，旨在全面加强机关作风建设，进一步增强执行力，提高服务意识，造就一支能力强、作风硬、业务精、纪律严、效率高的机关员工队伍，打造“五型”机关。

加强学习，打造学习型机关。机关员工要加强自身学习，切实增强学习的紧迫感和责任感，树立终身学习的理念，在工作中学习，在学习中工作，做到学以立德、学以增智、学以长才，并且把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、创造业绩的行动。各部门领导更要以身作则，带领部门人员搞好学习。

务实高效，打造实干型机关。机关员工要大力倡导果敢果断、雷厉风行的作风，克服推诿扯皮、消极应付的通病。机关是决策部门，要高标准、严要求，主动承担责任，主动干好工作，主动出谋划策，做到敢想、敢说、敢干。要像抓工程质量那样抓工作质量，不仅要达标，更要创优。

严于律己，打造廉洁型机关。机关员工要增强拒腐防变的自觉性，依法办事，廉洁从政。机关干部要带头反对享乐主义，发扬艰苦奋斗，勤俭节约的精神，要进一步树立过紧日子的思想，做到精打细算、严格把关，真正把有限的资金和资源用在刀刃上。

严抓细管，打造科学管理型机关。机关员工要从细节入手，努力做到业务上力求精通，工作成果上力求精品，协调合作上力求精密。加强过程控制和执行力建设，勇于创新，主动、认真、细致、扎实地干工作，既要保质按量完成任务，又要创造性地做好工作。

强化带头作用，打造表率型机关。领导干部要严格要求自己，处处以身作则，真正做到学在前面，干在前头，为基层员工做表率。要多深入基层，主动解决基层工作中遇到的各种问题。以问事、问效、问责为主要手段，打造一支“想干事、善谋事、会干事、干成事、不出事”的干部队伍。

（续永梅/文）