饶阳县电力局按照国网公司“三集五大”的指导精神全面加强财务建设工作，取得了很好的效果。
一是加强预算管理，自主研发预算管控系统，提高了预算的刚性。二是加强资金管理，实行月资金支付申请制度。三是加强资产管理，全局推行资产全寿命管理，降低运营成本，提高资产使用效益。四是加强工程管理，严格工程预（决）算审批制度。对生产、基建等建设项目，强化成本管理。五是坚持勤俭节约，严格控制非生产支出。增强制度执行的严肃性、管理调控的有效性，注重抓细节、抓过程、抓成效，细化目标、责任、措施，对计划和任务实行全过程闭环管理，对执行过程追踪问效，通过加强细节和过程管控，全面提升管理水平和盈利能力。 （田增超 刘士网）
【责任编辑：陈玉】
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