为了有效预防、及时控制和消除工作中出现的不稳定事件造成的危害,4月初,吴桥供电公司应急办公室组织相关人员,编写了突发群体事件应急处置预案。
预案根据“统一领导、分级管理”、“预防为主、防患未然”、“快速反应、协同应对”等三条基本原则,成立了以该公司党政一把手为组长的应急处置领导小组、应急处置领导小组办公室以及应急处置工作小组,并确立了各个应急处置工作机构的职责。
预案要求加强信息收集报送和矛盾纠纷排查调处化解工作,及时消除诱发突发事件的各种因素,从源头上防止,切实把事件控制在萌芽阶段。预案还强调要坚持实事求是,既要讲求进度,也要避免蛮干,正确处理改革、发展、稳定关系,提高预见性,确保企业各项工作平稳顺利推进。
(李 强)
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