为确保春检工作圆满完成，有效提高电网设备健康水平，武强供电公司供电公司以“安全、监督、工艺、协同”四到位为抓手，克服春检作业点多、面广、时间跨度大等困难，着力打造春检精品工程。
安全到位是前提。该公司提前召开春检动员会，着重对安全工作进行部署。组织学习《安规》、《电力施工典型事故案例》、《标准化作业指导书》，严格执行“通过安规考试才拿到上岗证”，提升工作人员安全意识和安全技能。强化班前、班后会制度、安全双核制及“两票”管理制度，工作现场“两票三措”、作业指导卡、安全管理展板做到一个都不少。安全管理从“事后分析”变为“超前预防”，实现了隐患最小化、安全最大化。
监督到位是保障。严格到位监督制度，规定每名管理者每周到现场不少于5次，专工必须参加现场开工会、收工会，安监人员全程监督，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。在现场推行小组工作制，每小组设立专责监护人，缩小监督范围。每个工作人员都有一张作业明细单，详细记录各种隐患、消缺情况和工作互查情况，“一张纸、一支笔”又扩大了监督层面。
工艺到位促提升。春检工作开始前，该公司结合春检实际组织了变电操作、变电检修等四个专业的培训活动，采取理论培训和技术比武相结合的方式，对电力线路、变压器等电气设备检修进行了深入浅出的讲解，确保工作人员“来之能战、战之能胜”。春检中设立现场“讲坛”，由经验丰富的工作人员对检修知识进行现场教学，进一步增强了人员的业务技能和技术水平。
协同到位增效率。实行“一停多修、联合检修”，做到了变电站停电检修和线路检修、线路施工协同配合，公司设备停电检修和客户设备停电检修协同配合，有效减少停电时间。在春检中，运行、检修、试验各专业间做好协同配合，实现了多兵种协同作战。对供电所重要检修任务，实行“兵团化”检修模式，由公司对各供电所人员进行集中调配，集中精兵提升春检效率。（刘月伦 刘建峰）
【责任编辑：刘振华】
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