自2012年开展“制度落实年”活动以来，定兴供电公司严格按照规定项目开展制度梳理等活动，以制度要求提升公司管理水平。在活动梳理制度阶段，该公司采取树形分解形式，按照上级制度责任单位分解到相关单位，再由责任单位按工作职责分解到责任岗位，形成一根主线，梳理到根，分解到底的工作机制。这种由一线工作人员梳理的方式使制度能够真正适应实际工作，管理实际工作，最大限度地提升管理效率。（薛智勇）
参与留言
