为了在加强班组建设中做到切实提高班组管理水平、切实提高班组执行力、切实提高班组成员整体业务素质，将公司每个班组综合素质和能力提高到一个新水平，深州供电公司在加强班组建设工作中落实了五项措施。即制定全年工作计划，分季分月实施完成；搭建培训平台，为每个班组每个员工学习业务和技能创造条件；制定新的考试考核办法，将考试成绩和业务技能提高水平与绩效考评挂钩；开展班组建设评比竞赛，激发班组自身工作动力；加强指导班组文化建设，提高班组创新和持续能力。在五项措施助推下，目前公司各个班组对班组建设重要性有了新的认识，加强与外部同行信息交流，努力查找自身差距，不断改进本班工作，使班组综合实力有了新的提高。（曹希建）
【责任编辑：刘振华】
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