日前，武强供电公司一项专门对10千伏、35千伏跳闸事故的绩效考核正式颁布实施，标志着武强供电公司全面质量监督体系科学启动。
如何提高电网建设运行与服务质量，是武强供电公司领导一班人的一致共识。该公司领导着眼于提高供电能力、提高供电质量，大力实施了四项质量监督机制。一是建立质量监督指标考核考评机制，对各类输变电设施进行分类考核，严格责任追究；二是建立质量监督定期汇报通报制度，通过经营分析会、设备运行分析会、质量监督例会等制度，抓问题、抓根源、抓整改、抓标准；三是建立质量监督专项抽检机制，采取领导检查、客户测评等手段，使质量监督更为明细、透明；四是建立质量事件调查处理机制，跟踪质量事件，追究相关责任，举一反三，使质量监督始终在阳光体制下运行。
“质量监督体系使我们工作压力更大，考核更严，我们将全面提升供电质量，使电力资源供得出、用得好，让政府放心，让百姓满意。”武强供电公司输变电工区的一名员工这样说。
【责任编辑：刘振华】
