乡镇供电所是电网企业最基层的组织机构，承担着密切联系地方政府与人民群众、服务“三农”和地方经济社会发展的重要职责。为进一步贯彻落实国网、省、市公司会议精神及工作部署，全面提升供电所管理及服务水平，切实解决供电所建设和管理过程中出现的矛盾和问题，武强供电公司全面开展乡镇供电所管理问题排查工作。
该公司首先建立了组织保障，成立了以主管农电副经理为组长、纪委书记为副组长、各部室主任及供电所长为成员的“供电所管理问题排查工作”领导小组，明确了职责分工，及时制定了武强供电公司供电所管理问题排查工作组织实施方案，细化了排查内容。此次开展的供电所管理问题排查工作紧紧围绕管理提升这一主线，全面排查和切实解决供电所建设管理基本情况和存在的主要问题。主要从供电所综合管理、安全生产、营销服务、队伍建设、企业文化等五大方面进行排查治理。
由于乡镇供电所管理问题排查工作任务重、时间长，涉及部门多、工作量大，业务综合性强。各专业部门的管理均延伸至供电所，开展排查治理工作的统一部署、统一推进十分重要。为此，公司适时召开综合协调会，梳理分析供电所管理中存在的主要问题，，研究解决重大事项，统筹制定整改措施。倒排计划，确保9月底前彻底解决乡镇供电所存在的各类突出矛盾和问题。（李颖博）
