廊坊供电公司贯彻落实《冀北电力有限公司2013年市场开拓工作实施指导意见》各项要求，充分发挥市场开拓一体化机制对公司电力销售的推动作用，深入挖掘公司生产、经营、服务潜力，大力开拓电力市场，力争全年实现市场开拓增售电量54150万千瓦时，增加收益600万元。市场占有率达到100%。推广热泵6万平方米，推广电力蓄能1万千瓦。
该公司今年将强化服务能力建设，努力开拓电力销售市场，在以下几个方面加大工作力度：
提高业扩报装效率。实行按照客户报装容量划分的县公司、地市公司督办制，建立周协调、月通报制度。优化业扩报装流程，提高报装接电效率，缩短业扩报装五个流程平均时间。充分利用稽查监控系统、SG186系统，对业扩报装流程实行在线实时管控，建立在途业扩流程时限预警机制，对即将超时工单及时提醒处理，确保业扩服务时限“零超时”，确保各类项目如期接电，实现早供多售。
强化业扩重点项目落实。开辟大客户报装绿色通道，对大客户实行领导负责制。建立公司重点大客户接电跟踪制度，采取积极措施促进重点大客户提前接电。关注政府重点项目和保民生工程的建设，加强与政府沟通，关注重点项目建设进度，确保早规划早施工。
做好有序用电服务。认真梳理有序用电预案，确保纳入有序用电预案客户符合政策要求，优先执行工业企业客户有序用电。积极引导客户通过转移产品生产时间，弥补电量损失。协调客户配合电网停电同步进行检修，强化无缝衔接沟通工作，努力缩小有序用电范围和影响负荷数量，力争多售电。
加强需求侧项目推广。积极开展能效小组活动，充分利用营业厅、需求侧展示厅和新闻媒介，加强电能安全、清洁、便捷等具有比较优势的宣传。重点推广热泵、电力蓄能等电能替代类需求侧项目，提高廊坊地区电能的终端占有率。推广热泵面积6万平米，电力蓄能1万千瓦。
加强自备电厂管理。优化完善自备电厂在线监测系统功能，利用该系统规范自备电厂管理流程。加强公司内外部沟通协作，梳理自备电厂管理流程，提升自备电厂管控力度。加大自备电厂电量统购统销推动力度，做好与有意向企业的沟通工作，持续提升市场占有率。（张春英）
