5月24日，丰润电力局召开专项会议，传达唐山供电公司《县供电企业管理提升工程实施方案》，并对此项工程进行分解部署。
一是成立组织机构，明确分工和职责。二是根据不足与差距研究制定实施方案。三是要求所属各相关单位，认真贯彻落实县供电企业管理提升有关文件精神，层层落实责任，全方位、全过程开展诊断分析和综合治理。四是建立管理提升长效机制，推进企业持续、稳定、健康发展。
丰润局将此项工程分为四个阶段，包括诊断分析阶段、综合治理阶段、完善提升阶段、总结评价阶段。要求各部门、单位围绕总体目标和重点任务，开展自查自纠和管理诊断，并在此基础上，确定整改重点，细化工作措施，确保管理提升工程主要目标和重点任务落到实处，取得实效。
