今年以来，上级公司领导高度重视供电所管理提升工作，大力实施乡镇供电所管理提升，深入开展乡镇供电所问题排查治理。按照“整体推进、重点突破、标本兼治”原则，迁西对照公司乡镇供电所管理问题排查工作检查重点，全面开展乡镇供电所管理问题排查整改同时，分批次对15个供电所进行改造提升。
5月24日，迁西公司组织召开供电所标准化建设现场会。领导班子成员、各部室中心主任、供电所所长前往白庙子供电所进行学习交流。经理助理做了题为《筑牢基础、提高质量，大力推进供电所标准化建设》的工作报告，经理王玉利就供电所标准化建设提出了具体要求。按照“抓两头、带中间”原则，一是充分认识供电所标准化建设的重要意义。是规范供电所管理的需要、“三集五大”体系建设的需要、融入大公司管理的需要。二是扎实推进供电所标准化建设。全面提升供电所的软件管理水平，按计划改善供电所硬件设施，不断加强供电所队伍建设。三 是打造亮点，保持常效，规范管理。做到必备条件保质量，特色工作出亮点，日常工作高标准落实，特色工作高标准推动。（孙陆杰）
