根据《保定供电公司县供电企业管理提升工程实施方案》总体要求,近日公司组织发展、运维、安监、客服、调控、人资、账务、党群等相关专业部门,全面开展供电企业管理提升工程。
为利用这次管理提升工程有利时机,进一步夯实管理基础,解决管理中存在的突出问题,全面提升管理水平和供电服务水平,公司认真制定了实施方案,成立管理提升工程工作领导小组,明确各部门职责、重点工作内容、实施步骤和相关要求。
目前根据方案要求,已完成动员启动和自我诊断环节,各专业部门分别制定了相关工作要求。(郑鑫)
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