为全面总结和综合评价部门2013年各项工作,拾遗补缺,谋划好2014年工作。1月开始,国网蠡县供电公司以“严、细、实”的考核举措,对所属基层供电所、部室进行了2013年年终综合目标考核。
一是严。专门成立以部门负责人挂帅的考核工作领导小组,全面负责综合目标考核工作。在检查考核过程中,考核组人员坚持"高标准、严要求",一把尺子量到底。
二是细。针对2013年综合目标责任考核工作,公司领导高度重视,提早动手,精心安排。在考核过程中,从安全生产、基础资料管理及思想作风建设等方面按照局考核文件规定,逐一细化量化打分,确保考核全面、细致、准确。
三是实。考核组员每到一处,按照听、看、查、访的方式,对部门工作进行全面考核评价。走群众路线,深入电力客户开展走访调查,以及与员工群众进行座谈和发放测评表、评议表,详细了解社会各界及员工群众对企业的意见和建议,确保考核实打实。
通过“严、细、实”地2013年年终综合目标考核工作,认真分析查找企业在过去一年工作上存在的问题及薄弱环节,为科学制定企业2014年工作思路和工作措施,确保企业2014年各项目标任务的顺利完成奠定坚实基础。(刘增明)
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