国网顺平县供电公司：加强队伍建设，提升队伍素质

    人才队伍建设是推动公司改革发展和技术创新的重要力量。2013年，公司把锻造素质高、能力强、作风硬的干部员工队伍作为公司发展的基石，全面推进“人才强企”战略，加强与员工的思想交流，发挥培训中心功能，加强与培训机构合作，加大全员培训力度，促进员工与企业共同发展，员工队伍建设呈现出前所未有的发展态势。

    从职业道德建设起航

    着力锻造一流员工队伍，加强职业道德宣传教育，是国网顺平县供电公司2013年队伍建设的重点。

    组织全体员工学习《国家电网公司员工道德规范》、《国家电网公司员工守则》和“三个十条”等内容，出台《农电用工所涉及人员行为准则》，邀请高级礼仪培训师讲解《员工文明礼仪必修课》，举办“员工文明礼仪”大赛，组织学习员工行为规范，实践基本礼仪，出台《工作时间仪表着装规定》，广大员工进一步明确了在日常工作、生活和社会交往中应遵守的基本行为规范、应具备的文明素养、应展现的良好品质形象，有力提升了企业文明形象；开展《责任胜于能力》、《电力员工执行力》等专题讲座以及《为自己工作》、《做企业的主人》全员夜间培训，激发员工主动学习、自我提升积极性；培育选树爱岗敬业先进典型，实施道德建设“双优工程”，开展道德讲堂、爱心周等活动，引导员工“八小时之内做优秀员工，八小时之外做优秀公民”，公司员工曹美杰荣获保定市第四届道德模范和河北省道德模范，刘少华获市公司“十佳杰出青年”。

    从素质技能提升切入

    向素质要效益、为人才搭平台、让员工受益是公司2013年队伍建设的主线。

    随着国家电网公司加快推进“两个转变”，经营管理中的新思路、新要求和新举措不断部署，生产建设中的新技术、新设备和新工艺大量应用，对员工专业技术水平提出更高要求。提升员工知识技能水平，最直接、最有效的方法是开展培训工作，2013年，该公司实行专业技能培训与职业技能鉴定相结合，推动员工专业技能素质的整体提升。强化实用技术培训，从岗位工作实际需要出发，从提升安全管理、生产运行、营销管理等核心业务的技术水平入手，组织技能竞赛和经验交流，以赛促学，以考促练，培养所需的专业化、复合型人才。采取职工自学、学用结合，不定期组织调考相结合的方式，形成了全员学《安规》的良好氛围，安规普考平均成绩比去年提高17.9分，初步达到了学《安规》、懂《安规》、用《安规》、用好《安规》的目的。在培训中心陆续开展了供电所技术员低压故障排除专业竞赛、《电力安全事故应急处置及调查处理条例》、用电信息采集系统应用知识、接户线表箱表计安装、基层单位电力设施保护知识、ERP系统PS（项目）模块应用等68项内部培训，累计培训达到3548人次，并通过大培训、大练兵、大比武，让员工们将尝到的知识灵活运用到实践中去，提高全员技能水平；开展全员拓展训练，激发潜能、锻炼意志、融洽关系，改进内部的沟通与信息交流，形成积极向上的企业氛围，员工的执行力、凝聚力进一步增强；鼓励职工参加技能培训和职业技能鉴定，80余人取得技能等级证书，提高了该公司人才当量密度。

    从思想教育引导

    真正让改进作风、厉行节约、端正行风成为长期坚守的准则，是2013年公司队伍建设的基础。

    2013年，公司坚持以正确的思想教育引导人，增强学习、宣贯十八大和十八届三中全会精神的意识和觉悟，增强政治敏锐性，从抓劳动纪律、考勤考核入手，整顿工作作风，出台《关于加强员工劳动纪律的暂行规定》、《工作时间仪表着装规定》、《会议管理办法》，安装应用考勤机、全面实行工作日午间禁酒制度，增强了全体干部职工的服务意识、效率意识和组织纪律观念。把加强党风廉政建设放在突出位置上，及时学习通报违反“八项规定”典型案例，反复强调加强作风建设的各项要求，抓好关键领域、关键节点、关键人员的重点防控，教育引导干部员工严守“底线”，不触“红线”，树立了务实、敬业、廉洁、高效的队伍新形象。

    回眸2013年，该公司员工的精神面貌焕然一新，业务素质与履职能力大幅提高，群众满意率和社会影响力进一步提升。展望2014年，一支人心齐、素质高的精锐之师正以他们坚实的臂膀劲推着企业发展的航船，在又好又快的蔚蓝海面上乘风破浪、一往无前！（杨占武）