国网故城县供电公司七项措施提升管理水平

国网故城县供电公司认真开展公司和供电所双提升工作，计划在2014年工作中，主要采取七项措施，确保各项工作顺利开展，推进企业管理提升，一是每月定期召开经济活动分析会议，分析主要经营指标完成情况，查找存在的问题，堵塞经营管理上的漏洞。二是全面进行经营诊断分析，以财务数据为基础，深入分析经营管理现状，认真查找制约效益增长的主要原因，有针对性的研究提出、提升盈利能力的具体措施，努力推动公司整体经营效益持续提升。三是坚持勤俭办企业，巩固“三节约”长效机制，严格会议庆典、公务接待管理。四是加强物资调配管理，建设物资周转库，并按时完成清仓利库工作，原有物资清降为零。五是进一步规范集体企业管理，由财务资产部配合审计部门，认真开展集体企业清产核资，严控严管关联交易、招标采购和用工管理，促进了集体企业健康发展。六是按照要求，认真开展大工业用户信息核查工作。七是进一步深化依法从严治企，巩固工程领域、“三指定”、“三公经费”等各类专项治理成果，加强财务督查和审计检查，促进企业健康发展。（李宏亮 栾新朝）