2014年2月27日,保定市供电公司对清苑县供电公司进行了调研。本次调研一方面对清苑县供电公司2013年乡镇供电所工作开展情况进行了简要回顾和分析,并与各供电所长进行了交流,听取了供电所长对今后工作开展的意见及建议;另一方面,对2014年工作开展情况进行了重要部署。
2014年,一是要深化开展同业对标工作。开展同业对标工作,旨在通过客观、真实地评价工作开展及绩效指标完成情况,发现问题、分析问题、制定措施和解决问题。最终使管理水平由粗放管理提升为精细化管理,由传统管理提升为现代化管理,由经验管理提升为标准化管理。二是大力推进供电所管理提升、“一天标准化管理”模式。规范行为规范,规范工作流程,最终提升人员素质及供电所综合管理水平。
通过此次调研,清苑县供电公司受益匪浅,员工认识上升了一个新台阶。在今后的工作中,清苑县供电公司全体干部职工将不遗余力,在省、市公司大力领导和支持下迎来第二次腾飞!(张仙)
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