根据上级公司要求,结合本企业的特点,近日,涿鹿分公司各部门在进行认真分析和系统梳理后,制定了部门 “二十四节气表”并强化执行力度,有效提高了分公司的工作质量和效率。
“二十四节气表”将部门常规性工作、重点工作进行分解,将责任落实到个人,明确工作完成节点。按照下发的《绩效考核办法》,根据各部门落实“二十四节气表”的具体情况,该分公司严格落实绩效考核制度,这就要求各部门务必按节点完成工作。通过“二十四节气表”的具体执行,加强了各部门与分公司领导的及时沟通,确保了困难和问题在第一时间得到解决;提高了各部门之间的协调和配合,有利于在分公司形成团结稳定的新局面。
此后,该分公司将不断的完善“二十四节气表”,充分发挥其指导作用,提高标准、加快节奏、严格要求,全面完成各项目标任务。(李广玉)
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