4月21日,景县供电公司召开班组建设工作会议,明确工作思路和目标,提出九项措施全面提升班组建设质量和水平。
该公司班组建设工作思路是:全面贯彻落实国网公司班组建设工作有关要求,认真执行班组建设管理标准,积极开展班组建设“创先争优 ”工作,按照省公司班组建设工作安排以及职代会精神,持续开展班组“两个提升”(提升班组管理水平、提升班组人员素质),抓好九项重点,有效提升班组建设工作水平,推动企业班组建设工作再创新局面。
该公司提出的九项措施是:一是抓班组建设基础管理,确保班组建设管理常态化稳步推进。二是抓班组建设制度标准宣贯执行,深化班组标准化建设。三是抓班组 “安全年”活动,夯实班组安全稳定基础。四是抓班组同业对标工作,增强班组核心竞争力。五是抓班组建设“创先争优”工作,突出重点打造精品班组。六是抓班组建设管理人员、班组长培训,提升人员综合素质。七是抓班组创新工作,推进班组创新创效。八是抓班组建设新闻宣传,彰显班组建设 “创先争优”工作风貌。九是抓班组信息化建设,提升班组工作效率和管理水平。
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