供电所管理提升工程实施以来,国网清苑县供电公司严格执行既定实施方案,积极从基础管理、重点指标入手,加强软硬件建设,无论工作环境,还是服务质量,都有了显著提升。
该公司通过深入调研,查找各个供电所管理中存在的薄弱环节,要求各供电所从细节入手、从小事做起,全面做好近期各项工作。一是注重安全管理提升。深入开展安全隐患大排查活动,建立定期巡视制度,做到无缝隙、全覆盖。二是切实做好优质服务。在供电所设立春季灌溉“绿色通道”,一对一受理临时用电项目,最大限度方便农村客户用电。建立定期抽查和通报工作机制,每月通过客户投诉、电话回访、抽查等方式,对发现的各类服务问题实施“一周一查一通报”,投诉问题严格做到“逢诉必问、逢诉必查、逢诉必究”。三是强化高损台区问题排查。认真分析高损原因,把握每一个环节,一查到底,做到原因不清不放过,依据原因制定整改计划,切实降低损耗,提升效益。 (李洁)
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