为民、务实、清廉，这是教育实践活动的主题，是对全体党员干部的基本要求。
“要想将党的群众路线教育实践活动办好，就必须坚持领导带头，领导干部既是活动的组织者、推进者、监督者，更是活动的参与者，要以普通党员身份把自己摆进去，力争认识高一层、学习深一层、实践先一着、剖析解决突出问题好一筹，这样才能将教育实践活动开好、办好，不走形式。”这是国网平乡县供电公司宋志宏总经理常挂在嘴边的话，该公司领导班子也是照这样做的，“五带头”奠定了该公司教育实践活动的基础，确保了敬终如始、一鼓作气、善作善成，把贯彻党的群众路线、加强党的作风建设引向了深入。
沉下心，拿起书本带头学
为深入学习掌握党的群众观点和群众路线，该公司领导班子带头开展了系列学习教育活动，明确了学习重点和学习任务。一是集中学习。该公司领导班子成员专门拿出时间，集中学习，提高认识。活动开展以来共组织了20余次中心组学习，重点学习了习近平总书记系列重要讲话精神、国网董事长刘振亚系列讲话精神、党员干部在作风方面存在的突出问题、党政领导干部选拔任用工作条例、党政机关厉行节约反对浪费条例、河北省通报12起违反中央八项规定精神典型案件等重要内容。二是自学。单靠集中学习是远远不够的，为了确保学习时间、效果和内容的充实，该公司班子成员利用工余时间积极进行自学，并认真撰写了学习笔记和心得体会三十余篇。
俯下身子，带头寻问题
围绕为民务实清廉的要求，该公司领导班子采取了灵活多样的方式，广泛听取了广大干部职工、基层群众等各方面的意见和建议，为对照检查、开展批评和解决问题打下了坚实的基础。一是书面征求意见和建议。以书面的形式发放征求意见表，就该公司领导班子在作风建设方面以及领导班子成员在“四风”方面存在的突出问题，广泛征求意见和建议。二是深入各单位、各基层听取意见和建议。该公司党委结合工作实际，利用4月10日至13日四天的时间，由该公司党政主要负责人带领班子成员分七个小组深入到所有部室、供电所及下到田间地头、走进机关、工厂，进行摸实情、求实效广泛征求意见和建议，通过这次活动共征集到56条意见和建议，其中“四风”方面13条，理想信念方面2条，组织纪律方面5条，优质服务方面16条，“习惯性违章”方面9条，基层组织建设方面11条。三是其他途径和渠道征求意见和建议。在该公司领导的要求下，在机关大楼放置了征求意见箱，在网上公开了电子信箱、电话等途径确保征求意见实现全覆盖。
尽职履责“接地气”，带头体验调研活动
由该公司党政主要负责人带领班子成员分七个小组带着基层反映最为集中、最为强烈的七个方面问题，深入到基层班组、供电所或生产现场，全面了解了基层实际工作情况，亲身体验了一线生活，进一步对照基层找差距，联系群众转作风，查找自身、本专业、本部门、本岗位在“四风”方面存在的突出问题。在活动期间，下基层人员严格遵守了所到班组或供电所的工作时间和其他劳动纪律，做到了“同吃、同住、同劳动，反思工作找问题，增进共识促发展。
动真碰硬，带头揭短照镜子
一是谈心交心，促思想。该公司党委结合公司实际制定了《谈心交心实施方案》，要求党政主要领导与副职谈心，副职与副职之间谈心，班子成员与部室负责人谈心，共计谈心30余人次。通过推心置腹的谈心，交流了意见，沟通了思想，达成了共识，为查摆问题奠定了良好的思想基础。二是敞开大门查问题。该公司领导通过群众提、自己找、上级点、互相帮，认真查摆形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面的问题，并进行了深刻的党性分析和自我剖析，明确了今后的努力方向和目标。三是自我批评、相互批评，红红脸、出出汗。每位班子成员根据党员先进性教育的内涵、标准及《党章》要求，从理想信念、宗旨意识、组织纪律、思想作风和工作作风五个方面进行了认真的党性分析，开展了积极健康的相互提意见。该公司班子成员对照自身查摆出来的问题，拿起了批评和自我批评的武器，树立了剖析自己不怕严，听取意见不怕刺，亮出问题不怕丑，触及思想不怕痛的思想觉悟。在自我批评方面，主动把自己摆进去，认真检查，主动认账，勇于担责；在相互提意见方面，既不回避矛盾，又不空泛议论，真正达到了红红脸、出出汗地目的。对于查找出来的问题，制定了详细的整改措施，进一步提高了领导班子依靠自身力量解决问题的能力。四是认真撰写对照检查材料。为了真正写出“像”自己，有特色的对照检查材料，该公司党委多次组织专题研讨会深入学习了党员干部在作风方面存在的突出问题、关于河南省兰考县委专题民主生活会情况的通报、刘广迎同志在安排部署第二批教育实践活动对照检查材料审核工作会议上的讲话、刘广迎在公司第二批党的群众路线教育实践活动专题电视电话会议上的讲话、习近平在第二批部署会议上列举的“四风”问题25种表现、赵乐际在学习中央政治局常委同志联系点经验座谈会上的讲话等重要文件。通过研讨、修改、再修改该公司班子成员结合自身实际情况和重要文件精神对个人对照检查材料修改普遍达十几次，真正做到了触动思想、触及灵魂。
立行立改，带头完善促提升
该公司党委将“学习教育、听取意见”，“查摆问题、开展批评”各个阶段反映的意见和建议进行了归纳梳理，要求班子成员逐条逐项带头认领问题，卡死责任，对能立行立改的要检查结果，一时解决不了的，要定时间表、定计划、定方案，截止目前该公司整改措施完成率达到了94%，做到了标本兼治、务实有效。
通过该公司领导的率先垂范，带头践行路线，筑牢了基础，防止了教育实践活动走过场、搞变通，做到了规定动作不走样，自选动作有特色。在机制上，建立了领导干部联系点、管理部门联系供电所等工作机制，实现了管理层与执行层的无缝对接。在管理上，建立了“总经理接待日”制度，帮助群众解决困难和问题；特别在班组减负、职工食堂等方面，下了很大功夫，取得了明显成效。在服务上，拓展了农村电费代收网点，解决了群众缴费难问题；由以前的“折返跑”到“一站式”，全面深入推进了低压报装“一站式”服务，杜绝了申办流程“挤牙膏”、客户申请“转圈子”的现象，做到了用心工作、用心服务、用心待人。（张浩 王进学 姚志营 徐峥）
