“这次班组减负工作执行和落实的效果真的不错，你看我们的资料盒变少了，台账变薄了，重复性资料没有了，报表也少了很多”。
“我们管理内务的工作量减少了近一半，这样就可以把更多的精力投入到安全生产、线路维护和优质服务工作中去……”
12月15日，在国网涞源县供电公司南屯供电所周例会上，员工们正在对班组减负工作的成效互相交流着各自体会。
据悉，近年来，该公司努力在班组减负上“做文章”，力求班组轻装上阵，专注核心任务。采取三项措施，确保班组减负工作落到基层，落到实处。
工作中，该公司深入服务基层，加大调研力度。自开展党的群众路线以来，领导干部多次下基层，及时了解班组工作情况和员工动态，听取一线员工意见和建议，针对班组存在的实际困难和薄弱专业，有重点地制定帮扶计划、帮扶内容和具体措施。
同时延伸专业管理，强化责任落实。在班组专业管理方面，加大专业部室监督检查和绩效考核力度，规范班组各项工作，加强标准化流程管控和重点、难点问题的整改落实，为班组减负工作营造良好环境。
此外强化制度执行，简化班组管理。在班组制度执行方面，公司重点突出班组执行与作业职能，规范和统一班组记录，整合各类信息系统，强化班组培训工作的实用化和针对性，增强班组自主管理的活力，积极为班组发展“松绑”。
该公司班组减负活动的有效开展，极大地减轻了班组的劳动强度，从工作与思想上切实减轻了一线员工的负担和压力，让班组轻装前进，员工快乐工作，班组工作效率和供电服务水平大幅度提升。（刘旭华 郑欣）
