2014年以来，国网唐县供电公司结合“三集五大”体系建设要求，大力实施人才强企战略，注重提升职工队伍的整体素质，突出抓好急需型、实效型业务技能培训，大力营造“靠事业凝聚员工，靠文化引领员工，靠机制激励员工”的和谐氛围。
该公司建立了员工培训、考评、鉴定、发展新机制，实施了人力资源集约化管理。在教育培训工作中，以“培训兴企”为宗旨，积极选送人员参加省市公司举办的各项培训，除达到应培送培训率100%的任务目标外，还坚持理论联系实际、学以致用的原则，根据各类人员的工作性质，围绕安全管理、农网运检、农网营销、优质服务、廉政教育及企业文化建设等方面，采取多种形式开展专业知识及业务技能的培训，共组织专业培训共计56项，参培人员276人次，参加省市公司组织的普调考19场，56人次。
为提高人才当量密度，提升员工综合素质和职业能力。该公司修订薪酬分配方案，将员工专业技术资格与职业技能等级纳入上岗条件，提高了员工考取资格证书的积极性。2014年以来共有80取得了通用工种高级职业资格，15人取得电力行业中高级工职业资格，同时又有138人报名参加2015年度职业资格考试及专业技术资格认定，人才当量密度值由去年的0.92增长到1.07，年增长率为16.3%。
