“小钢炮”&“青突队”队长

来源:河北新闻网  2015-05-29 09:03:22  责任编辑:赵墨

栗勇刚同志1988年入职,先后任国网灵寿县供电公司人资部主任、农电部主任、办公室主任等职务,现任灵寿县通达电力建设中心经理。2010年和2012年,栗勇刚同志两次获得了“国网石家庄供电公司优秀党务工作者”荣誉称号。

他是员工心目中聪慧果敢、身先士卒的“领头羊”,他是领导心目中敢打硬仗、战必全胜“小钢炮”。从一名普普通通的线路工,到多经公司的“当家人”一路走来,有着近10年党龄的栗勇刚同志,用自己邃密群岗的忠诚和坚毅,爱岗敬业的“最美”战姿,展现着电网人勇攀人生的高峰的崭新风采,对公司价值理念做了最好的诠释。

时刻保持党员的先进性

栗勇刚同志曾长期担任公司机关支部书记,思想进步,政治合格,积极拥护党的领导,在思想与行动上始终与党的路、方针、政策保持一致,是栗勇刚对自己的基本要求。特别在党的群众路线教育实践活动中,他积极完成政治理论学习和业务学习,努力提高党性素养和业务能力,增强大局观念,提高统筹考虑问题的能力。虚心听取基层单位意见,查找问题和不足,主动服务意识和沟通协调能力得到不断提高。

不同岗位,各领风骚

身体结实、头脑灵活,干活从不讲价钱的栗勇刚同志,在线路班就获得了“小钢炮”的美誉。履新农村用电部主任后,为提高农村电工综合素质,创造性地开展了以“赶比超”为内容的农村电工技能竞赛活动,先后建成了“三场” “三室”为主体的培训网架。为职工搭建了展示技艺、交流经验、互促提高平台。在市公司组织的农电工技能比赛中,勇夺团体第一名的好成绩。作为人资部主任,栗勇刚同志始终将创新的理念贯穿于人力资源管理的每个环节,在做好基础工作的同时,他大力推行竞争上岗,公开选拔通道人才、完善人才激励机制,建立科学的岗位规范与工作标准,加强人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设,积极开展员工绩效试点、深入推进全员绩效管理,公司被河北省电力公司、省电力公司工会评为2010年度人力资源信息与统计先进单位荣誉称号。担任办公室主任后,栗勇刚同志从规范用车管理、严肃会风会纪、遵守劳动纪律、注重勤俭节约、加强沟通协作、从严廉洁自律等六个方面入手,以雷厉风行的“快捷方式”, 对作风建设工作进行了整顿,勇力打造节约型企业,带头弘扬正气,带头勤俭节约,带头深入群众。公司当年会务费与同比下降65%,节约9万余元;职务消费、公务接待费用同比下降39%,节约5万余元,实现了预期目标,取得了预期效果。

甘当“青年突击队”荣誉队长

担任多经公司经理伊始,栗勇刚同志适时提出了“安全、法治、集约、规范、效益”十字新政,加强经营管理,提高经营效益,到2014年底,多经公司资产总额5144.17万元,同比增长20.56%,营业总收入5244.18万元,同比增长35.1%,利润总额315.44万元,同比增长129.5%。深入开展物资集约化精益管理,强化物资全过程规范化运作,在省公司仓储配送专业调考中,多经公司员工代表石家庄供电公司参加了调考,并取得了团体成绩第一名和个人第三名的好成绩。

多经公司是主业安全生产、应急抢险、优质服务的基础力量。栗勇刚同志是这支队伍的“主心骨”,他以恒久保持的勇敢战姿,身先士卒、团结友爱的个人魅力,赢得了员工“队员”的衷心拥戴,被誉为“青年突击队”荣誉队长。(单文忠 郝龙辰)

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