近期,国网魏县供电公司针对班组管理标准“政出多门”,班组成员日常工作中报表多,抽调离岗培训考试频繁,重复工作量大的状况,开展了“四个专项”行动,实现了班组工作的“减负、规范、高效”。
据悉,为提高工作效率,让班组员工轻装上阵,该公司通过实地调研、座谈等形式,找出症结所在,对症下药有效解决。科学统筹各管理部室的工作规划,推进“四个专项”行动落地实施。清理整合各类班组应用的信息系统,实现资源共享,消除系统信息重复录入问题;清理精简各类报表,固化班组报表格式,减少班组上报临时报表的工作量;清理精简班组纸质资料,全面实现电子资料形式存档;清理精简各类会议、活动,减少管理部室要求班组长参加的不必要会议,使班组长和员工能有更多的时间投入重点工作。
通过班组减负,员工们普遍反应的检查多、会议多、标准多、资料多的“四多”现象大大减少,员工从繁杂的报表和会议中解放出来,既提高了规范化管理水平和工作效率,更让班组人员轻装上阵,腾出手来抓生产、抓安全、抓学习。(刘京卫)