5月23日，国网高阳县供电公司召开指标分析会， 逐一分析前四个月的同业对标指标，以同业对标作为专业管理的风向标，查找短板，制定措施，强化同业对标指标管控，提出下阶段管控措施和努力方向，力促同业对标指标改进提升。
该公司要求各专业周、月自查自纠，做到日常工作自查全覆盖。强化自查问题分析诊断，进而将日常工作规范化、标准化。将每一指标分清主导、配合部门，明确各自具体工作和流程，协同推进。加强指标科学分析，提前预瞻，制定影响指标的因素预控措施。严格考核和奖惩兑现，将指标管控纳入每月、季的绩效管理，全力促进管理水平提升。（杨广军 李素馨 ）
