今年以来，国网高阳县供电公司把增收节支，降本增效作为提质增效的“重头戏”来“演”，尤其在强化基层供电所管理中，以供电所管理提升为契机，以供电所同业对标为抓手，采取多种措施提升供电所基础管理水平，力求经济效益最大化。
提升制度管控能力，夯实安全基础。严格落实安全生产责任制，组织开展重点线路运行维护和关键设备巡检，全面做好防汛、迎峰度夏期间的设备巡视检查和维护工作，推进辖区居民用电安全强基固本工程，提升供电安全保障能力。
提升考核考评水平，深化供电所对标及标准化建设。完善各供电所对标管理评价机制，对供电所安全生产、营销服务、基础运维、报修服务、日常管理等各方面进行考评。深入加强供电所标准化建设，积极创建星级供电所。
提升供电所服务水平，满足客户服务需求。以客户需求为导向，健全优质服务联系制度，严格执行“三个十条”和“一口对外”工作要求，提高响应速度，缩短业扩报装和停电时间，加大明察暗访查处力度，努力实现“零投诉”服务目标。
提升作风建设能力，创建廉洁高效供电所。加强职业道德建设。充分发挥党员的先锋模范带头作用，树立典范，切实改进工作作风、提升服务质量、提高客户满意度，确保服务承诺兑现率达到100%。（杨广军 李素馨 ）
