“工程施工组织有力，质量控制深入细致，安全管理扎实有效……”8月27日，国家电网公司董事长、党组书记舒印彪到北京西1000千伏特高压变电站调研时，对该站的建设给予了充分肯定。
在北京西站的建设过程中，河北省送变电公司集全公司之力，汇各专业精英，想方设法，破解难题，用一个个生动的建设细节，全力描绘了“努力超越、追求卓越”的感人画卷。
目标明确严管理
“要以北京西站创国优为目标，确保现场施工安全无事故、质量创国优、进度零延误、经营创效益、管理出经验。”2015年7月8日，该公司召开北京西工程施工动员会，就工程建设明确目标，落实责任。
2015年7月24日，该公司成立了由公司总经理任组长、分管副总经理任常务副组长，相关副总师、部室和基层单位负责人为成员的特高压变电站工程施工指挥部，明确提出，要举全公司之力，努力打造河北南网“五个最优”工程。
“为了确保创优目标的实现，我们公司任命土建分公司经理王怀民为项目经理，抽调精兵强将组建了专业交叉互补、管理经验丰富的施工项目部。”该公司副总经理、指挥部常务副组长李猛介绍，为了保证工程质量，该公司坚持优中选优，精选施工能力强、具有换流站、“国优”工程业绩的分包队伍，并与其签订了责任状。
工程开工前，该公司组织项目部有关人员分别到南京、济南、锡盟特高压工程参观学习，取长补短。项目部对参观学习的管理经验进行了提炼，根据北京西站工程特点、难点深度策划了工程亮点。
此外，工程建设中，该公司领导多次赴现场检查指导并一再强调，“项目部一定要高要求、严管理，加强现场安全、质量管控，确保创优目标的实现！”
安全为天保工期
7月13日，夏意正浓，骄阳似火，登记、就着“正衣镜”把安全帽戴好，笔者再次步入北京西站内。道路两侧蓝白相间的交通式安全围栏随处可见，整齐划一的安全警示牌似列兵夹道而立，“强化本质安全理念，提高风险抵御能力”等宣传展板引人夺目，安全人文气息扑面而来。
“开工伊始，由于对特高压工程建设准备不足，导致前期进度滞后。”王怀民在回想整个工程建设的艰难时，仍是唏嘘不止，“面对困难，我们积极克服畏难情绪，转变惯性思维，强化责任担当，工作效果逐渐显现。”
最终，项目部克服外部阻挡、连续阴雨天气等影响，3天时间完成站内环形道路，28天完成6677根桩基，28天完成1000千伏区构架吊装。1000千伏GIS基础单日浇筑1632方混凝土，创造了河北南网变电站工程单日浇筑记录……
随后，他们又用60天时间完成了180天的施工任务，追齐了一级网络计划，刷新了河北电网变电站施工记录，打造了“河北速度”。
速度上来了，安全也不能落下，为进度保驾护航的各项安全管理举措也在同时高速运转着：在进站大门处设立LED屏交底平台，强化交底效果；现场按网格化区域设置区域责任牌和危险点控制措施牌；结合工程进展情况，陆续开展的“抓安全、保质量、促发展”、“反违章、查隐患、保安全”、“三查三强化”等一系列活动……
匠心独具铸精品
“土建施工阶段，项目部按照网格化分区，分别编制了策划方案。”王怀民介绍，项目部还制定实施了“小精品实施计划”，在现场设立样品展示区，以基础、围墙、地网等“小精品”样板带动全场实现精品。
“针对电气施工，项目部提前介入，积极与设计和厂家沟通，多方收集特高压GIS施工要点。”现场电气施工负责人刘红利介绍，在设备安装过程中，项目部以“六不准、六必须”为核心的无尘化施工理念为指引，全面贯彻“两无六有”质量要求，采取“八级防尘”措施，深入应用GIS移动装配车间，创新研发了“1000千伏GIS厂房内外环境实时监测系统”，极大地提高了设备安装的工艺质量。
为保障北京西站调试工作的顺利开展，该公司提前组织高压、保护、油化等各专业技术骨干进行培训，会同有关参建单位共同研究规程，制定方案。现场调试负责人张世强介绍，试验过程中，他们认真编制了规范、详细、操作性强的安装调试方案并严格执行，为实现设备“一次投运成功、长期稳定运行”奠定基础。
工笔重彩，如锦似绣，描绘出精致而精美的工程质量：基础混凝土光滑、平整、无色差、无接缝，倒角顺直、工艺考究；全站道路、保护帽工艺优良，表面平整度偏差小于3毫米；设备安装零垫铁，试验数据零偏差……
来时一群“小绵羊”，走时变成一群“狼”。北京西变电站工程的参建者们在这个特殊的战场上迎难而上、奋勇争先，用实际行动践行了特高压精神，实现了自我的锤炼和升华。当前，广大参建者披星戴月、攻坚克难，正推动着工程向着投运目标不断奋力冲刺。（胡业庆）
