11月26日，景县供电公司召开全体中层管理人员、班组长及农村供电所长会议，采取四项措施强化员工教育培训工作。
一是坚决贯彻落实“周问答、月考试、季比武”机制，强化考核兑现，着力在激励与制约机制上下功夫，不断锤炼队伍整体素质，实现企业与员工共同发展目标；二是围绕“一年打基础、两年上台阶、三年整体提升”的总体要求，本着“缺什么，补什么，用什么，学什么”的原则，结合员工的岗位需要，开展个性化、差异化的岗位培训，提升员工的履职能力；三是按照“培训现场等同操作现场”的要求，推进实训基地和实训室建设，倡导优秀人才先当兼职培训师的理念，不断选拔优秀人才作为内部培训师，满足培训多元性需求；四是要以“培训考试年”活动为契机，大力推进技能测试，根据培训计划和传承创新流程，强力营造有利于员工成长、成才的环境。
