为进一步强化安全管理常态机制建设，结合当前开展的安全大检查活动，景县供电公司突出“严落实、严查评、严整改”，切实找准漏洞隐患，强化预控防范，确保安全性评价不走过场。
明确分工严落实。为加强对安全性评价工作的组织领导，在成立领导小组的基础上，该公司根据业务工作实际，分专业设立7个查评小组，并结合日常工作，将查评项目分解到部门、班组及供电所，明确专人负责，并利用领导小组成员深入班组、供电所督导检查、召开专题会议等形式，及时发现解决工作中遇到的问题和困难，重点督促指导查评依据、标准和方法的规范执行和全面落实。
找准不足严查评。对照《县供电企业安全性评价标准明细表》，该公司采取班组自查、部门复查、专业组查评的步骤，从综合安全、电网安全、设备安全、工程建设安全、供用电安全、作业安全、信息交通消防及防汛安全等七个方面，逐条逐项开展查评工作，全面梳理汇总日常安全管理工作中存在的问题不足和隐患缺陷，深入分析症结原因，提出整改建议措施。
细化措施严整改。按照边查评、边整改的要求，该公司结合查评过程中发现的问题，由业务主管部门牵头，主要从强化学习培训、规范制度执行、深化隐患治理等方面，分轻重缓急制定计划，分解责任，细化措施、倒排时限，认真组织抓好整改完善工作。同时，切实加强对各部门整改工作的督促检查和衔接配合，通过周一例会通报查评情况，确保查评整改稳步推进，取得实效。
