临城县供电公司调控分中心开展了2016年安全生产“回头看”活动，回顾2016年国网公司发生的几起典型事故案例，在吸取教训的基础上总结一年来的生产工作，查找存在的差距和不足，科学分析，扬长避短，力求实现安全生产的目标。
通过“回头看”活动的开展，使员工清醒地认识到，2016年调控中心虽然圆满完成了各项安全生产工作任务，但安全形势不容乐观。各专业结合2017年工作仍然十分繁重的实际情况，分别提出有针对性、操作性强的控制措施。大家在工作思路上达成了共识，一是继续加大安全监督管理力度，全面推行标准化作业的深入实施，在思想上始终牢固树立“大安全”理念，真正实现所有员工从主观意识上达到从“要我安全” 到“我要安全”和“我会安全”的转变；二是构建预防为主的安全管理体系，把队伍建设作为安全工作的关键，把优化电网结构、提高设备质量作为保障安全的物质基础，把统一标准、执行制度、治理隐患、严控风险作为安全管理的硬约束，狠抓基层、基础、基本功；三是建立横到边、纵到底、全面覆盖、不留死角的安全责任体系，最终实现安全可控、能控、在控，确保公司安全生产稳定局面。（陈士谦）
