近日，为顺利推进智能表改造进度，提高施工安装工艺及质量，国网故城县供电公司成立了专项培训团队，按照“三步走”策略，定期组织开展培训学习，为智能表改造的顺利推进奠定了坚实的基础。
第一，了解培训需求，确立培训目标。该公司早在年初就向各基层供电所下发了培训需求计划，根据智能表改造施工进度，按照不同的培训内容，分阶段、分批次、分专业组织相关人员进行培训，从张贴改造通知到安装验收送电，每个环节都进行了详细讲解，确保智能表改造工作顺利开展。
第二，创新培训方式，提升培训质量。在培训过程中，为了能让供电所人员对智能表改造各项工作流程有更加深入的了解，对施工人员进行现场实操培训，培训讲师进行“手把手”教学，并存留影像资料，务必使每一位参培人员真正掌握；同时，培训团队将信息维护、换表流程等业务知识制作成PPT课件，对业务受理人员进行培训，确保现场安装完成智能表后能够及时录入营销SG186系统。
第三，采纳反馈意见，攻坚技术难题。培训不是目的，让工作人员掌握技能，提高施工质量和效率才是关键。公司培训团队定期进行向一线人员征集反馈意见，内容包括现场工艺标准、安全施工、系统信息采集等知识，通过与技术能手共同探讨改造中遇到的问题，提出行之有效的解决方法，在不影响施工任务的前提下进行再培训、再反馈，形成了“以培训助工作、以工作促培训”的良性循环。
通过培训学习，该公司不但解决了智能表改造过程中碰到的技术难题，更培养了员工的业务能力和创新精神，从而进一步提升了企业管理水平。（张一鸣 栾新朝）
