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国网桃城区供电公司“五到位”强化物资管理

2017-04-26 10:56:01 来源:河北新闻网

随着农网工程不断开展,各类物资陆续到达施工现场,国网桃城区供电公司细化措施,精心运作,切实做到“五个到位”,着力强化农网物资管理。

责任落实到位。严格按照精益化、规范化和制度化管理要求,突出抓好责任落实,明确计划管理、物资统计、质量监督、仓库管理、物资调配及需求部门等人员职责,构建齐抓共管格局,确保物资管控的精准、精确。

需求管理到位。认真对照农网升级改造项目供货清单,本着既满足项目建设需要、又杜绝材料浪费的原则,对各项工程物资需求计划认真评估、审核,层层签字确认,严格审批核准程序,做到零差错、无遗漏。

合同履约到位。围绕物资需求计划与各项目实施时间表,建立沟通协调机制,主动与供货商联系,建立供货商沟通微信群,对供货困难的供应商进行发函督办、电话及到厂催办相结合,刚性执行履约条款,及时协调解决物资供应中遇到的问题,做到所需各类物资按期按时到货。

安全管控到位。对已经到货的物资,按照全方位、全覆盖的原则,严格把好入库、出库关,并定期做好分类检查,强化安全管控,精心实施质量监测和安全性能检查,确保物资零隐患、零缺陷投入使用,坚决杜绝不合格产品流入施工现场、进入电网,保障各项工程建设的质量。

物资配送到位。细致做好物资调配管理,统筹人员、车辆安排,综合考虑地理环境等因素,完善保障服务措施,构筑物资科学调配和快速输送通道,确保农网改造升级物资及时到达各施工现场。

同时,该公司还着力加强现场监督管理,及时对各项目结余物资及施工改造拆旧物资分类整理,仔细清点,经项目管理、施工建设和物资管理人员签字确认后予以回收,做到“颗粒”归仓,杜绝跑冒滴漏现象,避免了资产流失。(李乐)

责任编辑:陈玉
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