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近日，国网故城县供电公司紧紧围绕在建项目，通过理顺流程、强化基础管理、创新机制等举措，全面提升安全管理质效和水平。
一是仔细梳理安全工作流程。对安全组织、管理流程、工作职责进行系统梳理和优化，加强各环节安全管控，进一步完善安全技术组织措施和管理规定，及时研究分析解决运行中的各类安全问题，做好动态跟踪和风险评估，以适应新管理体系要求。二是强化安全基础管理。加强对小型、分散施工作业现场的管理，严格落实组织措施和技术措施，深入开展反违章工作，加大现场安全稽查力度，强化安全检查和监督。把施工人员人身放在第一位，有效预防触电、高空坠落，不断推进安全生产标准化达标工作，夯实安全基础。三是创新安全工作机制。通过加强过程考核和加大正向激励力度，调动一线施工人员的工作积极性，立足工程创优，开展安全技术创新和管理创新，解决安全工作实际问题，构建大安全工作格局。（通讯员 张一鸣、范振华）
