为加强财务成本内控管理，今年以来，清河县供电公司在严格坚持预算管理原则的基础上，切实做到无预算不发生，有预算不一定开支，严格管控成本费用的发生，有效督导业务部门成本开支。同时，加强严控费用预算和过程管控，严格按照国网公司相关制度规，严格审核费用报销手续、流程和相关资料的真实性、合理性、有效性、及时性，确保业务发生的真实性、合规性、必要性。加强成本制度执行监督检查，继续深化以全面预算管理为核心的财务管控体系，以优化成本管理结构为管理重心，按相关规章制度和预算对各项成本费用的发生进行督促与检查。继续保持按国家电网公司规章制度要求对“三重一大”、“三公”等费用的管控，财务资产部在报销环节严格把关，保证业务发生依法合规，做好适应政策变化的准备，保障公司持续健康发展。（通讯员 王晓东 保强）
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