进入移动版，省流量，体验好9月17日，国网宁晋县供电公司组织召开指标管理提升会，对指标相对落后的供电所开展“私人定制”式的“问题诊断、对症下药、治病救人”进一步提升整体管理水平。
该公司总经理召集相关分管领导，发展建设部、安全监察质量部、调度控制分中心、营销部、运维部负责人和8个指标相对落后的供电所所长召开分析研讨会，对落后指标进行集中分析“会诊”并制定有针对性整改措施。会议坚持问题导向，把发现问题、解决问题作为出发点和落脚点，各供电所所所长对落后指标、应对措施和存在困难进行了认真分析，相关部室提出了针对性措施，分管领导对共性问题进行了统筹安排，对具体情况进行了重点指导。
该公司总经理要求，要多从主观上找原因，对当前工作不足、卡脖子问题真实揭露、仔细分析，制定详细的解决方案和落实细则，确保对症下药、对账销号，有效提升落后指标。要敢于红脸出汗，直面存在问题，定措施、抓落实、促整改，对症下药提升落后指标、补齐管理短板，提升整体管理水平。（通讯员 杨建鹏 陈士钊 ）
