今年以来清河县供电公司全面实施业绩评价等级管理，推行干部管理“赛马制”，实现“业绩升、建制升、薪酬升，业绩降、建制降、薪酬降”。选拔任用优秀年轻干部，强化严管厚爱和绩效约束，修订考核评价等管理制度，真正实现用制度管好关键人、管到关键处、管住关键事，构建正向激励体系，激励广大干部在企业转型升级、提质增效中担当作为。（王晓东 宋香志）
进入移动版，省流量，体验好 责任编辑：刘振华
更多精彩内容请关注
河北新闻网 官方微信
河北日报 客户端
凡注有“河北新闻网”电头或标明“来源：河北新闻网”的所有作品，版权均为本网站与河北日报报业集团所有（本网为河北日报报业集团独家授权版权管理机构）。未经许可不得转载、摘编、复制、链接、镜像或以其它方式使用上述作品，违者将依法追究法律责任。
