进入移动版，省流量，体验好“我收获很大，知道了自己的不足，更看到了我们的监测工作与兄弟单位的差距。”2月15日，国网枣强县供电公司运监中心的工作人员说。该公司运监中心创新岗位培训模式，以因人因需、量体裁衣为原则，采取“三部曲”培训方式，促进培训落到实处。
该公司推出快餐式培训方式。对监测一线值班员，在每天班前会上用10分钟的时间，交代监测工作重点事项并讲解相关数据指标；在周生产例会上学习当前管控管理工作重点，并结合专业知识开展互考互问等活动，提升在岗人员专业知识水平。
探索分段式培训方式。在提升专业理论知识阶段，以相关专责授课为主、学员自主学习为辅，提高员工的专业理论水平；在理论与实践相结合阶段，采取员工互教互学的形式，提高员工的积极性；在实践操作阶段，通过现场参观、实际
操作等实践方式，让员工将理论知识直接运用到实践中。
开展体验式培训方式。针对各岗位员工的自身特点，制定中心岗位员工培训个人档案，开展面对面座谈、员工体验日等主题活动，使员工直观感受企业发展。（李华）
