进入移动版，省流量，体验好近日，国网宁晋县供电公司针对2018年县公司综合评价指标完成情况，全面开展了综合评价指标分析，认真查找不足，提出整改措施，全力推进公司跨越发展。
面对2018年度严峻的对标结果，该公司负责人，组织各专业管理单位认真查找落后原因，明确具体目标，制定可行的整改方案，将责任落实到人。该公司总经理要求，要转变观念，提高认识，主动作为。充分认识当前公司所面临的严峻形势，加强月度指标分析、过程监督和问题的协调解决。紧盯目标，围绕指标抓工作，取得各项指标的全面提升。要加强基础管理。严格落实2019年工作任务要求，明确每月工作计划，落实各项指标责任，逐步解决公司在生产经营过程中遇到的问题。各部门要对指标进行细化分解，加大落后指标的分析力度，做到超前研判，重点改进。要提高工作执行力，克服“等、靠、要”的思想,想方设法解决问题。要强化评价考核，将目标落实到部室落实到人，将考核进行层层分解、层层落实，确保完成各项工作指标，全面提升公司综合管理水平。（报道：陈士钊 张国勇）
