进入移动版，省流量，体验好“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，国网顺平县供电公司坚持把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯通主题教育全过程，紧密结合省、市公司年中会议提出的目标任务，刀刃向内、正视问题，找出发展中存在的短板，破除畏难等靠思想，坚持效果导向，确保主题教育持续升温。
找准症结，精准施策。公司按照“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，立足工作实际，把主题教育与“严格管理、诚信履职”反思警示教育活动结合起来，在严格绩效考核上下功夫，补齐管理短板，推动主题教育走深走实。针对“素质不优、效率不高、管控不精”进行自我检视和整改提升，改进考核方式，细化考核标准，强化结果运用，增强薪酬管理工作的透明度和公开性。同时，公司实行以指标开展内部考核，充分调动了干部员工强化经营管控的积极性，最大限度提高了生产经营效率。
把脉问诊，对症下药。公司把主题教育与企业发展紧密融合，围绕生存、发展、提效中心任务，通过开展“三项活动”，以刀刃向内的勇气检视问题、整改提升，助推公司高质量运营。开展安全集中整治活动，采取“动静结合”“一周双检”、闭合销号、责任追究等措施，开展安全隐患集中整治活动。开展回收节支创效活动。坚持过紧日子，组织党员干部对老旧设备进行清仓查库、回收复用、废品处理。开展作风整治督查活动。结合“形式主义、官僚主义”“不担当、不作为”“松懒散”专项整治，加大作风纪律督察力度，对执行力不强、工作不到位及违反劳动、工作纪律等行为，有效促进了执行力提升，营造了风清气正工作环境。
融合落实，统筹推进。聚力短板，实现“两个促进”。补钙塑魂，促进学思践悟有实效。通过学习研讨会，以思想交流更新发展观念。淬筋炼骨，促进查改问题有实招。瞄准目标，抓好“两个结合”。坚持主题教育与中心工作相结合。为重点客户、重要项目开辟绿色通道，形成跨层级、跨部门解决问题的合力。抓好调查研究与服务基层相结合，成立爱心服务队和青年志愿者定期到基层一线开展义务劳动。促进发展，深化“两个提升”。干事创业的精气神得到提升。利用网站、宣传栏、微信公众号等载体营造浓厚氛围，打好组合拳。创新创效的新活力得到提升，把主题教育的成效体现在创新创效的成效上。（田聪）
