进入移动版，省流量，体验好2019年，国网河北信通公司积极落实国家电网公司“数字国网”战略重要措施要求，聚焦目标、明晰职责、细化任务、倒排计划，经过155天的拼搏奋战，于2020年1月初圆满完成审计平台（审计智能监控平台、智慧审计平台）建设任务。
成立审计专项组织，保障审计项目实施
2019年国网河北信通公司审计部下达平台建设任务后，为保证审计项目顺利实施，信通公司遵循“齐头并进、联合会战”模式，快速组建52人的联合建设团队，创新组织管理方式，明确各方工作职责。成立建设领导小组，负责组织制定审计项目相关工作方案，审核项目进度计划，整体把关项目的技术路线等；成立项目管控、业务支撑、实施部署三个工作组，其中业务支撑组由规划计划、基建管控、PMS（设备(资产)运维精益管理系统）、ERP物资、ERP项目、经济法律、全业务数据中心等负责人及项目组构成，负责项目相关业务流程梳理及业务数据确认，配合完成相关模型建立、审计规则核对、字段梳理、数据接入等工作。
应用多元通讯工具，建立高效协同新机制
在工作推进过程中，信通公司建立日安排、日管控、日总结工作机制，通过网讯通、微信、电话、会议、日报、周报等形式，及时掌控和协调项目实施推进的难点，解决平台建设问题，确保有序推进、务期必成。信通公司充分发挥组织协调优势，邀请审计业务专家、规划计划、基建管控、ERP、营销等业务领域的项目组专家，协同开展审计模型建设与业务验证，先后开展8个轮次（每轮次9次会议）的需求研讨和12个轮次（每轮次9次会议）的风险点座谈，共梳理验证项目风险模型74项和业务系统审计模型51项，确保了审计业务规则和实际业务的高度契合。
优选数据同步方案，保证数据高效一致
审计平台涉及业务系统多，业务规则复杂，传统数据同步工具Kettle存在同步速度、同步过程中频繁中断等问题，不足以满足系统建设的业务和工期要求。为确保项目顺利进行，国网河北信通公司对当前主流数据同步工具和技术进行测试筛选，经多次验证，采用dataX技术进行数据同步，同步效率提升4倍，并解决了数据重复断点续传等问题，审计数据的及时性和准确性得到有力保障。
打通内网横纵渠道，实现数据全方位贯通
为促进业务贯通，数据融通，在国网河北信通公司审计部的专业指导下，信通公司打破专业壁垒，融合规划计划、基建管控、PMS（设备(资产)运维精益管理系统）、ERP物资、ERP财务、ERP项目、EIM（雄安电网数字化工程管理平台）、经法、营销九个系统业务数据，累计接入业务表单306张，接入业务数据255亿条，实现了一个系统中融合多个业务专业数量的新突破，加快了数字化审计模式的构建，推动了全业务数据中心向数据中台的演进。
2020年，国网河北信通公司将秉承技术创新、管理创新、服务创新等先进理念，积极与国网河北信通公司审计部密切协作，依托于标准化的管理流程、先进的信息化安全管理模式、稳定的系统运行保障，全力支撑审计发展模式要求，创新审计手段，为打造多元审计服务体系贡献力量。（王少影 高丽芳 赵继生）
