进入移动版，省流量，体验好6月4日，国网唐县供电公司针对当前营销工作任务重、时间紧的特点，从多方面入手，认真进行梳理分析，查找原因制定措施，强化整改和落实，不断夯实营销管理基础，重点实施“三个强化”，全面完成二季度各项工作目标。
受新冠肺炎疫情影响，今年营销工作举步维艰。疫情趋缓后，为冲刺二季度工作目标，国网唐县供电公司从“三个强化入手”，加大排查整治，促进营销管理水平的整体提升。
强化线损管理。全面开展高损台区攻坚治理工作。在治理活动中，国网唐县供电公司共排查了1969配变台区，高损占比11.24%。针对检测排查结果，由营销部组织相关部门和供电所加强对线损率大于9%的高损台区以及负损台区进行治理，首先加大高损台区线路设备整改力度，缩短供电半径、增加变压器布点、提高供电质量、增大线路线径等拓展供电能力，减少技术损耗；其次全面开展计量装置专项普查，对故障电能表、互感器、集中器等相关计量设备及时更换及修复，对分卡错误、漏户、窃电及违约用电等高损台区产生原因进行逐一整改。目前已对辖区内46个高损台区的线损进行了管控治理，并形成常态化线损管理机制，切实提升线损精益化管理水平。
强化电费回收。国网唐县供电公司认真分析当前电费回收工作的形势和任务，把电费回收作为二季度营销工作的重要工作之一，对重点欠费户逐户分析原因，按人按月按户分解指标，落实责任人，确定每一户的解决方案。同时，进一步加大科技力量，进行计量改造，推广费控购电工作，对新装、改造户百分之百开通费控功能，对具备条件的用户按计划逐步开通。逐步加大对电费回收工作的考核力度，实行月季考核，全力完成电费结零指标。
强化业扩报装管理。全面开展业扩报装“提速”行动,在办理增容手续过程中，国网唐县供电公司杜绝业扩报装工作中存在的“办事拖拉”等现象，重点简化报装资料、规范供电方案编制、减少客户往返次数。同时，强化业扩全过程服务时限管控，全面落实高压业扩报装“契约式”服务，签订客户业扩报装服务契约，制定各项服务环节服务时间节点和要求，主动为客户提供优选方案、优化流程等“四优、五快”服务。加强关联部门协同，对二季度县域内增容业务实行 “无障碍”接入，进一步提高了业扩报装运作效率、工作质量和服务水平。（贾丽莎）
