进入移动版，省流量，体验好为进一步提高营销服务效能，赢得客户满意，国网顺平供电公司对内全面分析经营形势，细化工作策略，对外深挖潜能、增供扩销，通过内外“双向发力”，全力打好开源节流、提质增效的“组合拳”，着力提升经营质量和经济效益。
首先国网顺平供电公司立足市场，转变工作理念，多措并举增效益，建立反窃查违小组，严格管控台区线损，以不合格台区为目标，实施反窃查违正向激励，严查窃电用户。并且加强精益管控，建立“一台区一指标”考核体系，对于高损台区采用点对点攻坚，通过数据对比分析，多人监控，深入分析高损原因。
其次加强电费回收管理，认真分析电费回收工作中遇到的困难和问题，积极研究解决对策和方法，加大电费回收全过程的监控和督导力度，对超预警线的客户做到早分析、早发现，并密切跟踪生产动向，加大协调督导力度，全面排查电费风险和隐患，杜绝各类电费“跑冒滴漏”，
再次通过优化配网检修运维成本结构，压降非生产性支出，确保资金用在刀刃上。加强人工成本管控，开展设备运维成本精益分析，压减外委业务低效支出。通过开展月度预算执行管控机制，提升财务监督和控制能力，促进和提高原始凭证信息质量，保证会计核算及时、准确。
此外，国网顺平供电公司加大电能替代力度，大力巩固存量市场、拓展增量市场，并大力推动业扩报装项目提速，全力压缩客户办电时间，提高办电效能，全力确保公司和电网高质量发展。（郭娟娟）
