进入移动版，省流量，体验好优质服务是企业的生命线，电费回收是电力企业持续发展的动力源。2020年新冠肺炎疫情发生以来，电力公司系统面临严峻的经营形势，为减轻公司资金压力，国网高阳县供电公司以提质增效为核心，紧抓“两金（应收账款和存货）”压控管理，积极做好应收账款和存货压降工作，提高工作质量，助力提质增效。
为精益“两金”管理，2020年8月高阳县供电公司成立“两金专项清理”工作小组，主管领导组织营销部、供电所召开应收电费及存货专项清理会议，给相关部门列出详细清理目标及时间进度，按时间节点完成并考核压降目标。强化应收电费压降管理。持续关注经营困难企业资金状况，全面排查欠费形成原因和欠费用户现状，逐户落实清收方案。
做好存货压降管理。全面清理非正常存货，科学核定最佳经济订货批量和库存规模，优化、创新电网备品备件库存管理，防止材料积压，降低仓储成本。加强需求动态分析，细化落实月度物资采购和生产加工计划，促进各业务环节协同和高效运转，避免出现物资到货后长时间滞留仓库。
通过部门联动，加强沟通，截至9月底国网高阳县供电公司顺利实现应收账款和存货余额双清零，顺利完成了压控任务，给员工今后的工作增强了信心，为今后的提质增效的重要工作奠定了一个良好的基础。
下一步，国网高阳县供电公司将继续贯彻落实提质增效专项行动工作部署，增强往来管理力度，切实推进质效提升。（杨哲）
