进入移动版，省流量，体验好“淑村供电所、矿山供电所综合评价指标提升明显，奖励0.5分……”10月21日，国网武安市供电公司召开提质增效专题会表扬先进单位，总结查找工作指标短板。这是该公司全面开展提质增效指标冲刺工作的一个缩影。
当前提质增效工作已进入冲刺关键阶段，为确保专项行动取得实效，武安市供电公司在充分总结前期工作经验的基础上，制定落实多项举措，迅速进入可控指标冲刺模式，全面打响提质增效总决战。该公司紧密结合企业实际，充实提质增效工作领导小组和工作专班，围绕“双模拟”和“8+7”指标体系，坚持“常态开展、动态比较、持续改进”的原则，每月发布各类指标完成情况，督促指标提升。发挥“盈利负债双模拟”和“百县千所亮比评考”两个机制作用，提高思想认识，做实做细“任务、责任、成效”三项清单，严格管控指标提升措施，加快可量化效益结果转化速度。加强专题例会、指标看板、月度通报、专班统筹和帮扶指导机制，跟踪分析指标体系和重点任务，有针对性帮助供电所解决问题，做好服务指导，通过转变专业管理手段、生产组织方式和作业安排模式，促进经营质量效益提升。
同时，该公司还不断强化提质增效评价细则，突出指标导向、问题导向，有效激发基层活力，并加强与省、市公司专业管理部门的沟通汇报，借鉴先进单位典型做法，培育可复制、可推广的典型案例，为打造具有武安特色的亮点工作积极行动。（陈四海）
